Unidade Temática 08 - Gestão da Inovação (1º dia)

Na unidade temática de hoje foi possível observar que para a inicialização do processo de inovação em uma MPE é necessário a realização de um diagnostico e através disso traçar os passos que devem ser seguidos para o sucesso final no processo de inovação. No entanto este processo de planejamento formal não é comum nas MPE's. Em uma empresa podemos inovar não só um produto, mas também toda a cadeia produtiva que o cerca como, por exemplo, no processo produtivo, organização ou mesmo uma nova estratégia de marketing.
Devido a falta de informação, mais de 90 % a MPE’s desconhecem os órgãos existentes de fomento e tecnologia e cabe ao ALI informar e aproximar esses empresários a esses órgãos. Compreendi que há oportunidades inovadoras na própria instituição ou em seu setor, sendo importante como ALI conhecê-las para propor pequenas inovações que gerem resultados econômicos para o empreendedor, favorecendo a permanência da MPE no mercado e gerando competitividade. Devo apontar o caminho para os empresários realizarem ações empreendedoras, para que estes me vejam como uma parceira e uma oportunidade de crescimento. E mostrar-lhes que os estilos de liderança são situacionais e que implicam no processo de inovação.
Pelo período da tarde aprendemos a preencher os formulários que nos auxiliarão no papel de ALI, orientando as perguntas que devemos fazer ao empresário para então poder dimensionar a inovação que poderemos implantar. O grupo em que trabalhei desenvolveu a atividade sem problemas, e tivemos nosso desempenho elogiado pelo professor.