Unidade ´Temática 09 - Diagnostico e Plano de ação (1º dia)

No primeiro dia desta UT nos foi entregue o relatório que irá nos auxiliar no processo de diagnostico. Realizamos uma atividade onde montamos uma fabrica de cata-ventos, e teriamos que vender nossos produtos no tempo estipulado com a melhor qualidade possível e depois preenchemos uma planilha com os custos da empresa. Nosso grupo na 1ºatividade priorizou a qualidade mas depois analisando o mercado ( os outros grupos) percebemos que era melhor tentar produzir em série. Na segunda parte da atividade nosso grupo inovou no processo de produção e conseguimos fazer mais cata-ventos, o que nos permitiu ter um resultado melhor, em termos financeiros. Entendi qua o objetivo da atividade era nos dar uma noção do dia-a-dia do empresário, desde o processo de planejamento até a venda do seu produto. E como ALI devo sempre explorar todos os pontos fortes das empresas, observar como o empresário opera, analisar a capacidade da MPE de realizar a margem de contribuição, perceber as possibilidades de inovação e respeitar as habilidades das empresas. Pois estas percepções são fundamentais para buscar melhorias nas MPE, inovando nos processos e propondo soluções para reduzir as falhas. O que irá proporcionar em resultados cada vez mais lucrativos para as MPE's e por fim gerar mais competitividade.

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