Unidade Temática 09 - Diagnostico e Plano de Ação ( 3° dia)

Durante a manhã realizamos a visita a empresa "LUPPE" do setor de movelaria.Aplicamos pela primeira vez o formulário de diagnóstico, conhecemos sobre a historia da empresa, os problemas que a mesma enfrenta desde a morte do seu fundador, as ideias que a proprietária tem para o seu negócio entre outros assuntos. Essa parte do diagnostico levou a manhã inteira, pois a empresa se localiza longe do centro da cidade, e quando chegamos a dona não estava apesar de ter sido avisada pelo sebrae. Mas apesar dos problemas iniciais, a visita foi bem agradável e acredito que conseguimos extrair todas as informações necessárias para um bom diagnostico. Pela parte da tarde, vimos na pratica como funciona a análise swot, devendo analisar as forças, fraquezas(fatores internos), oportunidades e ameaças( fatores externos) de uma empresa de material plástico fictícia. Após a realização desta atividade nos dedicamos a preapração do MAC na sexta, analisando o diagnóstico da empresa que visitamos e definindo as atividades e responsabilidades de cada um para o dia de amanhã. No mais, as atividades correram tranquilamente durante o dia de hoje.